Presentación

El dia 9 de mayo, presentamos nuestro proyecto en el salon de actos a los alumnos de 4º de ESO y Bachiller la presentacion la hicimos en power point y trataba los principales aspectos que hemos estado trabajando durante el año. Aunque al principio estabamos un poco nerviosas finalmente conseguimos exponer nuestro proyecto dando la imagen que pretendiamos.

Viabilidad

• Viabilidad Economica

Necesitamos vender 7641 prendas para para empezar a obtener beneficios y cubrir la inversion inicial.

• Viabilidad Financiera

V.A.N. = -50169.7 €

Nuestra viabilidad financiera sale negativa por lo que la empresa necesitara mas tiempo para recuperar la inversion.

• Viabilidad Comercial

Según nuestro entorno dafo y aplicando la matriz de impactos nuestra empresa tendría una situación positiva y tendríamos que utilizar estrategias ofensivas. Por eso la estrategia que hemos elegido es la estrategia de diferenciación.

• Viabilidad Tecnologica

Nuestra empresa utiliza tecnología punta en su maquinaria y en sus equipos informáticos. Además añadimos un aspecto innovador con respecto a otras empresas de la misma actividad comercial, que consiste en que el cliente tiene la posibilidad de poder probarse la ropa que el escoja en nuestra pagina Web. Este hecho es una innovación tecnológica que hará que el consumidor deposite su confianza en nuestros servicios incrementando las ventas.

• Viabilidad medioambiental

Nuestra empresa respeta el medio ambiente ya que no expulsa vertidos tóxicos ni ningún otro tipo de sustancias que puedan perjudicar el entorno en el que desarrolla su actividad. Además practica una política de reciclaje.

• Viabilidad político-legal

Hemos cumplido todos los requisitos legales para la formación de nuestra empresa. Así como rellenado todos los formularios y documentos necesarios para su creación y puesta en marcha.

Área economico financiera

• Plan de financiacion

Consiste en realizar el plan de inversiones ( lo que necesitamos para poner en marcha nuestra empresa ) y el plan de financiacion ( de donde hemos sacado el dinero para adquirir todo lo incluido en el plan de inversiones ).

• Prevision de tesoreria

Hemos dividido el año en tres cuatrimestres y en cada uno heos calculado los fondos sobrantes despues de restar el total de pagos al total de cobros, para finalmente calcular el total de todo el año.

• Cuenta de perdidas y ganancias previsional

Hemos hecho la cuenta de perdidas y ganancias de los primeros tres años de nuestra empresa, el primer año los beneficios netos nos han salido bastante negativos, pero en el segundo y tercer año han sido mas estables ya que hemos obtenido beneficios.

• Balance previsional

Hemos hecho el balance previsional de los tres primeros años de nuestra empresa, calculando el activo y el pasivo,cuadrando nuestras cuentas y segun lo puesto en estos balancer hemos realizado los RATIOS, estos son los resultados obtenidos:

1. Fondo de maniobra: 45173,978 € del activo circulante esta financiado por el pasivo fijo.
2. Ratio de tesorería inmediata = 0,03.Explicación: Este valor esta por debajo del ideal que es 0,3. Se refiere a la cantidad de disponible que la empresa tiene para hacer frente al exigible a corto plazo.
3. Ratio de tesorería = 0,05. Explicación: Este valor esta por debajo del valor ideal que es 1. Se refiere a la cantidad de disponible mas realizable que tiene la empresa para hacer frente al exigible a corto plazo.
4. Ratio de liquidez = 1,8. Explicación: Este valor esta en el intervalo ideal que es entre 1,5 y 2. Se refiere a la cantidad de disponible mas realizable mas existencias que tiene la empresa para hacer frente al exigible a corto plazo.
5. Ratio de solvencia o garantía = 2,92. Explicación: Este valor indica que la garantía que tienen los acreedores de cobrar sus deudas es grande. La empresa tiene mas bienes que deudas.
6. Ratio de endeudamiento total = 0,52. Explicación: Este valor se encuentra dentro del intervalo ideal que es de 0,4 a 0,6, indica que nuestra empresa goza de estabilidad financiera.
7. Ratio de inmovilización = 0,65. Explicación: Este valor se encuentra dentro del valor ideal que es menor que la unidad.
8. Rentabilidad financiera = 0,51. Explicación: Por cada euro que la empresa invierte en recursos propios obtiene un 51% de beneficios después de intereses e impuestos.

Area de aprovisionamiento y producción

En este apartado llevamos a cabo todo lo referente al área de aprovisionamiento y produccion que consiste en el abastecimiento de las materias primas y de todos los recursos necesarios para realizar el proceso de produccion.

En este apartado se incluyen los proveedores que son los siguientes:

• Proveedores de maquinaria textil: Empresa Mainco.


• Proveedores de materias primas: Empresa textil Catalana.


• Proveedores de lamparas y flexos: Empresa Arte luz.


• Proveedores de sistemas informaticos: Pc city.


• Proveedores de mobiliario: Ikea

Area comercial

Para desarrollar el área comercial tenemos que tener en cuenta dos ramas:

• Plan de marketing
• Estudio de mercado

En el plan de marketing tenemos en cuenta una serie de elementos:

PRODUCTO/SERVICIO:nado con el producto como el estudio de la necesidad que cubre, las novedades que aporta al mercado y las ventajas de este con respecto a otros productos del mercado, los complementarios, el nombre y el logotipo utilizados y la presentacion que utilizaremos.

PRECIO: que estudia todo lo relacionado con la politica de precios y los incentivos.

COMUNICACION: Aspecto que estudia la promocion que se utilizara, la venta personal, la publicidad ,que se llevara a cabo mediante anucios en prensa y en pagina web, y los costes que suponen todo esto.

CANALES DE DISTRIBUCION Y VENTA: que estudia el tipo de distribucion que se llevara a cabo y la empresa que contrataremos para distribuir nuestros productos.

En el estudio de mercado hemos tenido en cuenta aspectos como el entorno tecnologico,el institucional, el demografico, el economico y el competitivo. Tambien hemos realizado una investigacion de mercados en la que determinamos las carateristicas de nuestros competidores.

Con relacion a los clientes hemos determinado el area geografica que nuestra empresa pretende cubrir, hemos realizado una encuesta para saber la opinion del publico frente a la funcion de nuestra empresa y finalmente mediante la realizacion de la segmentacion hemos determinado que nuestra empresa estara dirigida a un publico joven.

Documentacion

Durante estas navidades hemos ido a los distintos organismos para recopilar los tramites necesarios para poner en marcha nuestra empresa.

El dia 3 de enero fuimos a la DGA donde nos atendio una mujer que nos dijo que podiamos utilizar los ordenadores para encontrar la informacion que necesitabamos, estuvo pendiente de nosotras ayudandonos en todo lo que nos hacia falta.

Al dia siguiente fuimos primero a la agencia tributaria donde

nos atendio una mujer muy amable que nos estuvo explicando

todos los tramites que nos dio.

Despues fuimos a la seguridad social donde nos atendieron muy rápido y allí nos dieron los trámites que necesitabamos.

Mas tarde nos dirigimos hacia el INAEM, allí estuvimos en una oficina donde nos atendieron amablemente y ocuparon su tiempo buscando los documentos que les habiamos pedido y ademas nos proporcionaron otros que creian convenientes.

A continacion fuimos al INEM donde nos dieron los papeles que necesitabamos enseguida y nos fuimos para el ayuntamiento.

El ayuntamiento fue el organismo donde peor nos atendieron, habia una cola larguisima para acceder a informacion, cuando conseguimos hablar con la mujer que estaba atendiendo en informacion nos mando a ciertas ventanillas despues de hacer otra larga cola nos dijeron que esa no era la ventanilla adecuada y nos mandaron a otras. Finalmente encontramos los documentos que necesitabamos.

Recursos Humanos

Nuestra empresa esta dividida en dos partes, la oficina y la nave por lo tento los trabajadores estan distribuidos en dos zonas diferentes:

• La oficina

En la oficina trabajariamos los cuatro socios, dos de ellos seriamos directivos y cada uno desempeñariamos unas funciones determinadas.

• La nave

En la nave trabajarian en total diez trabajadores de los cuales uno de ellos seria el encargado de la nave y de los trabajadores.

Las cuentas de nuestra empresa serian llevadas a cabo por la gestoria Lapuerta y Barrachina.

La limpieza seria una actividad desempeñada por la empresa Eulen.

La distribucion de los pedidos seria llevada a cabo por la empresa Transport.